“一生只專注(zhu)做(zuo)(zuo)一件事，那就(jiu)是做(zuo)(zuo)好元器件，而(er)且要(yao)做(zuo)(zuo)成行業的一流(liu)企(qi)業。”這是廣州創天電子(zi)科技(ji)有(you)限公(gong)司（下(xia)稱：創天電子(zi)）的公(gong)司格(ge)言(yan)，也(ye)是董事長吳浩十余年的創業心得。
在(zai)位于廣(guang)州市黃埔區(qu)的創天(tian)電(dian)子(zi)產品(pin)展廳，擺放(fang)著各(ge)種型號的電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件，最小尺寸僅(jin)0.25mm，正是這些微小的電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件在(zai)汽車電(dian)子(zi)、5G通信(xin)、智能終(zhong)端、航空航天(tian)等領域(yu)發(fa)揮(hui)著關(guan)鍵作用。
“無器(qi)(qi)件，不產(chan)品(pin)”。就(jiu)像建(jian)房用(yong)到(dao)的一(yi)磚(zhuan)一(yi)瓦，電(dian)子元器(qi)(qi)件已經成為支撐(cheng)信息(xi)技術產(chan)業發(fa)展的基(ji)石，保(bao)障產(chan)業鏈供(gong)應鏈安(an)全(quan)穩定的關鍵。以多層(ceng)片(pian)式(shi)陶瓷電(dian)容器(qi)(qi)(MLCC)為例，每臺智能手機平均(jun)使(shi)用(yong)數量(liang)超過一(yi)千只(zhi)、每輛新(xin)能源汽(qi)車(che)使(shi)用(yong)量(liang)超過2萬只(zhi)。
吳浩早在2008年(nian)便看到了國產(chan)電(dian)子(zi)元器(qi)件的發(fa)展潛(qian)力(li)，積極投身于(yu)高端電(dian)子(zi)元器(qi)件領域(yu)。經過十余年(nian)攻堅，創天電(dian)子(zi)的主導產(chan)品射頻(pin)微波陶瓷電(dian)容器(qi)和微波芯(xin)片(pian)電(dian)容器(qi)，已經成(cheng)功(gong)填(tian)補國內空白，并解決了上游原(yuan)材料“卡脖子(zi)”難題。
近(jin)日，創(chuang)天電子董(dong)事長吳(wu)浩在(zai)接受南方財經(jing)全媒體(ti)采(cai)訪時(shi)表(biao)示，面(mian)對復雜多變(bian)的國(guo)際經(jing)濟環境(jing)，高端電子元器(qi)件能否實現自(zi)主可控關(guan)乎(hu)產(chan)業鏈供應鏈安(an)全穩定。當前我國(guo)電子元器(qi)件產(chan)業仍存(cun)在(zai)大(da)(da)而不強(qiang)、創(chuang)新(xin)能力(li)不足(zu)等問題，特別是很多高端電子元器(qi)件與國(guo)際先進水平尚存(cun)較大(da)(da)差距(ju)，接下來我們要圍繞關(guan)鍵(jian)核心(xin)技術(shu)、關(guan)鍵(jian)材(cai)料等補足(zu)短板。
（廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖）
“我(wo)們將持續深(shen)耕(geng)高(gao)(gao)端電(dian)子元(yuan)器件(jian)行業(ye)，以市場為(wei)導向(xiang)(xiang)，堅持技術創(chuang)新，逐步向(xiang)(xiang)LTCC、集成(cheng)高(gao)(gao)頻(pin)電(dian)路等高(gao)(gao)性能(neng)微波器件(jian)、超高(gao)(gao)頻(pin)、超高(gao)(gao)壓器件(jian)、多功能(neng)復合器件(jian)方向(xiang)(xiang)發(fa)展，三年內(nei)實(shi)現達到年生產(chan)能(neng)力(li)60-80億只，成(cheng)為(wei)行業(ye)內(nei)一流(liu)的高(gao)(gao)端元(yuan)件(jian)制造(zao)商。”吳浩說。
“只專注做好一件事”
回顧創天電子的(de)發展(zhan)歷程，吳浩談到最(zui)多(duo)的(de)關鍵詞是“專注”。
大學畢業(ye)后(hou)，吳(wu)浩入職廣東一家(jia)省屬國(guo)企，負責管理科研技(ji)術(shu)，長期(qi)的(de)工作經驗讓他感受到(dao)行業(ye)發(fa)展瓶頸(jing)。“彼時，國(guo)內電子元器產業(ye)是(shi)‘兩(liang)頭在(zai)外，一頭在(zai)內’，像電子元器件(jian)的(de)原材料與制造檢測設(she)備主要(yao)依賴進口，比如日韓、歐美等國(guo)家(jia)，國(guo)內企業(ye)主要(yao)負責生產組合環節。”吳(wu)浩說。
2008年，全球(qiu)金融危機(ji)更(geng)加堅(jian)定了吳浩創業的(de)(de)想法。“電(dian)(dian)子(zi)元(yuan)器件(jian)受制于人(ren)的(de)(de)局面(mian)早晚要(yao)改變，這既是挑戰也是機(ji)遇。”帶著(zhu)這樣的(de)(de)決心(xin)，他(ta)從一開始(shi)便將創天(tian)電(dian)(dian)子(zi)定位在高端電(dian)(dian)子(zi)元(yuan)器件(jian)，錨(mao)定高容、高壓、高頻產品。
談(tan)及為(wei)何選擇高端電(dian)子元器件(jian)領域，吳浩表(biao)示，電(dian)子元器件(jian)是重資產行業，一(yi)臺設備要幾十上百萬元，前(qian)期投入(ru)大、研發周期長(chang)，創天電(dian)子這類中(zhong)小企業在高端領域深(shen)耕，極有(you)可能在市(shi)場(chang)競爭中(zhong)占據更多優(you)勢(shi)。
然而，高端(duan)電子(zi)元器件(jian)的國產化(hua)研發(fa)(fa)(fa)并非易(yi)事(shi)。自(zi)2008年到2013年，創(chuang)天電子(zi)在(zai)5年時(shi)間里投入全部精力(li)搞研發(fa)(fa)(fa)。“那是最難(nan)熬的一段日子(zi)，掙的錢都投入到設備采(cai)購、研發(fa)(fa)(fa)上，幾乎(hu)沒有盈利(li)。”吳浩回憶(yi)。
正是(shi)經歷(li)過這段難熬的(de)日(ri)子，吳浩對電子元(yuan)器件產(chan)(chan)業的(de)理解(jie)更(geng)為深刻。“我們在研發過程中，不斷了(le)解(jie)客戶(hu)的(de)需求(qiu)，不斷改進創新(xin)產(chan)(chan)品。”在他(ta)看來，做實體(ti)產(chan)(chan)業首先要耐得住寂寞，認(ren)準賽道后就要真正讓產(chan)(chan)品滿足客戶(hu)需求(qiu)。
在產品研發(fa)(fa)生(sheng)產中，吳浩深(shen)感原(yuan)(yuan)(yuan)材料“卡脖子”對于國產元器件發(fa)(fa)展的(de)掣肘。“當(dang)時很多原(yuan)(yuan)(yuan)材料依賴(lai)進(jin)口(kou)，成本幾(ji)十元的(de)原(yuan)(yuan)(yuan)材料，賣(mai)給(gei)我(wo)們要(yao)幾(ji)百甚至上千(qian)元，長(chang)此以(yi)往(wang)，不(bu)僅前端原(yuan)(yuan)(yuan)材料價(jia)格受制于人，很可(ke)能面(mian)臨原(yuan)(yuan)(yuan)材料斷供的(de)風險。”
基于此(ci)，吳浩在(zai)2013年決定在(zai)湖(hu)北(bei)成立湖(hu)北(bei)天(tian)瓷電子材(cai)料有限(xian)公(gong)司以(yi)實(shi)現原材(cai)料自(zi)產，打(da)通原材(cai)料到元器(qi)件成品這條產業鏈。從2016年開始，創天(tian)電子利用3年時間逐步將原材(cai)料的自(zi)主可控牢牢抓在(zai)了自(zi)己手里。
“我們的射頻微(wei)波陶瓷電容器MLCC產品，從原(yuan)材料陶瓷粉到設計，生產制造(zao)全(quan)流程完(wan)全(quan)自(zi)主可控。”吳浩說(shuo)。
2018年開始，很多國產(chan)元器件企業面臨(lin)原材(cai)(cai)料“卡(ka)脖子”。“如果沒有之前的原材(cai)(cai)料研發布局，創天電(dian)子也很可能撐不下去(qu)。”吳浩感慨。
隨著國(guo)內市場對高端電(dian)子元器件國(guo)產化的(de)需求日(ri)益加大(da)，創(chuang)天電(dian)子也迎來(lai)的(de)發展快(kuai)車道。從(cong)2018年(nian)開始，創(chuang)天電(dian)子年(nian)均(jun)營收(shou)增速保(bao)持在(zai)50%左右。今(jin)年(nian)，創(chuang)天電(dian)子預計實現(xian)超20%的(de)營收(shou)增長。
“相較于進(jin)口產(chan)品(pin)，我們性價比更高，價格為(wei)同(tong)類(lei)進(jin)口產(chan)品(pin)的(de)2/3，服務更好。我們的(de)原材料產(chan)品(pin)批量供應(ying)市場時(shi)，國(guo)外(wai)同(tong)質產(chan)品(pin)價格大幅度下降。”吳浩頗為(wei)自豪地說。
這從(cong)創天(tian)(tian)電(dian)子(zi)主(zhu)導產品(pin)的市場(chang)占(zhan)有率也可以看出，在(zai)國產企業(ye)中，創天(tian)(tian)電(dian)子(zi)近(jin)三(san)年主(zhu)導產品(pin)國內市場(chang)占(zhan)有率分別(bie)為29%、33%、33.5%，在(zai)廣東省排(pai)名(ming)第二。
“做實體(ti)行業不是一錘子買賣，企業必須(xu)在(zai)行業中深(shen)耕(geng)下去，尋找標桿(gan)、潛心研究，再超(chao)越它(ta)。我(wo)們雖然也(ye)走過彎(wan)路，但堅信‘深(shen)耕(geng)’才有‘結果’，專注電子元器件的(de)方向(xiang)不會變(bian)。”吳浩(hao)感慨(kai)良(liang)多。
助推國產電子元器件高端化
經過多年發展，我(wo)國(guo)已(yi)成為電子元(yuan)器件第一大生產國(guo)，2019年我(wo)國(guo)電子元(yuan)器件產業(ye)整體銷售(shou)收入超(chao)1.86萬億元(yuan)，大部分產品產銷量均居(ju)全(quan)球領(ling)先地位，企業(ye)數量超(chao)萬家。
但同時，電子(zi)元(yuan)器件產(chan)業仍面臨大而不強等(deng)問題(ti)，主(zhu)要表現為企業整體實力偏弱、自主(zhu)創新能力不強、骨干(gan)企業匱乏等(deng)，特別是(shi)很多高端電子(zi)元(yuan)器件與國(guo)際先進水平尚存(cun)較大差距。
“國內(nei)電子元(yuan)器件(jian)行業跟國外先進(jin)水平相(xiang)比(bi)至少還有(you)4-5年差距，尤其在關鍵原材料和(he)關鍵工藝裝備(bei)(bei)和(he)檢測設備(bei)(bei)方面。”吳浩坦言。
2021年，工信部(bu)印發《基礎電(dian)子(zi)(zi)(zi)元(yuan)器件產業發展行動(dong)計劃（2021—2023年）》，提出推動(dong)骨干企業加(jia)(jia)快攻(gong)關(guan)(guan)突破，面向5G通信、新能源等領域(yu)，加(jia)(jia)快關(guan)(guan)鍵技術研發及(ji)產業化；同時，推動(dong)電(dian)子(zi)(zi)(zi)元(yuan)器件和電(dian)子(zi)(zi)(zi)材料、電(dian)子(zi)(zi)(zi)專用(yong)設備及(ji)測量儀器等加(jia)(jia)強協作，引導基礎電(dian)子(zi)(zi)(zi)產業升級。
談及高端化的(de)經(jing)驗(yan)，吳浩認為“專注+創新”是(shi)關鍵。“我們應該著眼于(yu)創新，做(zuo)企業不能看什(shen)么(me)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)就做(zuo)什(shen)么(me)，賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)確(que)實(shi)很重要，但如果所有人都知道它(ta)很賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)，其實(shi)發展趨勢已經(jing)是(shi)往下走了。”吳浩直言。
吳浩說(shuo)，高端電子元器件位于行(xing)業(ye)金字塔的(de)(de)(de)(de)頂端，會帶來更高的(de)(de)(de)(de)附加(jia)值和更穩定的(de)(de)(de)(de)需(xu)求，這(zhe)也是創天能夠實現逆(ni)勢(shi)增長的(de)(de)(de)(de)原因。“我(wo)們的(de)(de)(de)(de)研發費用(yong)占營收近9%，每年要投入近2000萬(wan)。我(wo)始終相信前期的(de)(de)(de)(de)研發投入，后面會得到回報。”
“人才是企業(ye)持(chi)續(xu)發展的(de)核心(xin)動(dong)能之一(yi)。”吳(wu)浩表(biao)示，如何調(diao)動(dong)人才創(chuang)新(xin)積極性，完善創(chuang)新(xin)機制考驗著管理(li)者(zhe)的(de)智慧。創(chuang)天電子的(de)團隊分工明(ming)確，專業(ye)人士去做專業(ye)事情，研發人員待遇最高(gao)，不少骨(gu)干持(chi)有公(gong)司股權。
“企(qi)業要持續發(fa)展，就需要新(xin)元素(su)、新(xin)思(si)維(wei)的(de)補充(chong)，現在的(de)年輕人敢想敢做，在一定程(cheng)度上(shang)可以解(jie)決思(si)維(wei)固化的(de)問(wen)題(ti)，盡管(guan)創新(xin)不一定意味著成功，允(yun)許年輕人犯(fan)些錯(cuo)，這樣才有(you)發(fa)展的(de)活力。”吳浩表示。
通過與用(yong)戶交(jiao)流(liu)，不(bu)斷改進產(chan)品質量，創天電子的(de)產(chan)品性(xing)能已達先(xian)進水平(ping)。對于未來(lai)電子元器件行業的(de)發展，吳浩充滿信心。
“未(wei)來的(de)兩(liang)到三(san)年，中國電(dian)子(zi)元器(qi)件(jian)產(chan)業發展不僅會好(hao)，還會和(he)上下游強鏈接(jie)，共同推動產(chan)業鏈現代化(hua)。廣東作為(wei)全國范圍內電(dian)子(zi)信息(xi)產(chan)業最發達的(de)地區之一，在做(zuo)好(hao)消費電(dian)子(zi)領域(yu)的(de)同時，還要(yao)努力成(cheng)為(wei)世界(jie)高端電(dian)子(zi)元器(qi)件(jian)的(de)創新引(yin)領地。” 吳浩說。
總 指(zhi) 揮 丨鄧紅輝(hui)
學術顧問 丨陶(tao) 鋒
統 籌丨于(yu)曉娜(na)、杜弘禹
新媒體統籌丨丁青云
策 劃(hua) 丨李 振
記 者 丨黃(huang)浩(hao)博(bo)
文 字(zi) 編 輯(ji)丨李 振
廣州系列聯合調研機構丨廣東省創(chuang)業投資協會
出 品(pin)丨南方財經(jing)全(quan)媒體集團
