“一(yi)(yi)生只專注做一(yi)(yi)件事，那就是(shi)做好元器件，而且要做成行業(ye)的(de)一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)。”這是(shi)廣州(zhou)創(chuang)(chuang)天電(dian)子科技有(you)限公司（下稱：創(chuang)(chuang)天電(dian)子）的(de)公司格言，也是(shi)董(dong)事長吳浩十(shi)余年的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)心得。
在(zai)位于廣州市黃埔區的創天電(dian)子產品展廳，擺放(fang)著各種(zhong)型號的電(dian)子元器(qi)件(jian)，最小(xiao)尺寸(cun)僅0.25mm，正(zheng)是(shi)這些微小(xiao)的電(dian)子元器(qi)件(jian)在(zai)汽車(che)電(dian)子、5G通(tong)信、智能終端、航空航天等領域發揮(hui)著關鍵作用。
“無器件，不產(chan)品”。就像建房用(yong)到的一(yi)磚一(yi)瓦，電子元器件已經成為支撐(cheng)信息技術產(chan)業發(fa)展的基石(shi)，保(bao)障(zhang)產(chan)業鏈供應鏈安全穩定的關鍵。以多層片(pian)式陶瓷電容器(MLCC)為例，每(mei)臺智(zhi)能(neng)(neng)手機平均使(shi)用(yong)數量(liang)超過一(yi)千只、每(mei)輛新能(neng)(neng)源汽車使(shi)用(yong)量(liang)超過2萬只。
吳(wu)浩(hao)早在2008年便看到了國產電(dian)子(zi)元器(qi)件(jian)的發展潛力(li)，積極投身于高端(duan)電(dian)子(zi)元器(qi)件(jian)領域。經(jing)過十余年攻(gong)堅，創天電(dian)子(zi)的主導產品射頻微波(bo)陶瓷電(dian)容器(qi)和(he)微波(bo)芯片電(dian)容器(qi)，已經(jing)成功填(tian)補(bu)國內空白，并解決了上游原材料“卡脖子(zi)”難題。
近(jin)日，創天電子(zi)董事長吳浩在接受南方財經全媒(mei)體(ti)采(cai)訪時表(biao)示，面對復雜多變的國(guo)際經濟環境(jing)，高端電子(zi)元器件能否實現(xian)自主可控關(guan)(guan)乎(hu)產(chan)業鏈供(gong)應鏈安全穩(wen)定(ding)。當前我國(guo)電子(zi)元器件產(chan)業仍存在大而(er)不強、創新能力(li)不足(zu)等問題，特別是很多高端電子(zi)元器件與國(guo)際先進水平尚(shang)存較大差距，接下來我們(men)要(yao)圍繞關(guan)(guan)鍵核心(xin)技術、關(guan)(guan)鍵材(cai)料(liao)等補足(zu)短板。
（廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖）
“我們將持(chi)續深耕(geng)高端電(dian)子元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)行(xing)業(ye)，以市場為導向，堅持(chi)技(ji)術(shu)創(chuang)新，逐步(bu)向LTCC、集成高頻電(dian)路等(deng)高性(xing)能(neng)微(wei)波器(qi)件(jian)(jian)、超高頻、超高壓器(qi)件(jian)(jian)、多功能(neng)復合器(qi)件(jian)(jian)方向發展，三年(nian)(nian)內實現達(da)到年(nian)(nian)生產能(neng)力60-80億只，成為行(xing)業(ye)內一流的高端元(yuan)件(jian)(jian)制造商(shang)。”吳浩說。
“只專注做好一件事”
回顧創天電子的(de)發展(zhan)歷程，吳浩談(tan)到(dao)最多(duo)的(de)關(guan)鍵詞是(shi)“專注”。
大學畢業(ye)(ye)后，吳(wu)浩(hao)(hao)入職廣東(dong)一家(jia)省屬國企，負責(ze)管(guan)理科研技術，長期的(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗讓(rang)他感受到(dao)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展瓶頸(jing)。“彼時(shi)，國內電(dian)子元器(qi)產業(ye)(ye)是‘兩(liang)頭在(zai)外，一頭在(zai)內’，像電(dian)子元器(qi)件的(de)原材料(liao)與制造檢(jian)測設備主要(yao)依(yi)賴進口，比如日韓、歐美(mei)等國家(jia)，國內企業(ye)(ye)主要(yao)負責(ze)生產組合環(huan)節。”吳(wu)浩(hao)(hao)說。
2008年，全球金融危機(ji)更加(jia)堅定了吳(wu)浩(hao)創業(ye)的想法。“電子元器(qi)件受制于人(ren)的局面早晚要(yao)改變，這既是挑戰也(ye)是機(ji)遇(yu)。”帶(dai)著這樣的決心，他從一開始便(bian)將創天電子定位在高(gao)端(duan)電子元器(qi)件，錨定高(gao)容、高(gao)壓(ya)、高(gao)頻產品。
談及為何選擇(ze)高端(duan)電(dian)子元器(qi)件領域，吳浩表(biao)示，電(dian)子元器(qi)件是(shi)重資(zi)產行業(ye)(ye)，一(yi)臺設備要(yao)幾十上百萬元，前期投入大、研發周期長，創天電(dian)子這類中小(xiao)企業(ye)(ye)在(zai)高端(duan)領域深耕，極有可能在(zai)市場競爭中占據更多優(you)勢。
然而，高端(duan)電子元器件(jian)的(de)國產化研發并非易事。自2008年(nian)到(dao)2013年(nian)，創天電子在5年(nian)時間(jian)里(li)投入全部精力搞研發。“那(nei)是(shi)最難熬(ao)的(de)一段日子，掙的(de)錢都投入到(dao)設備采購(gou)、研發上，幾乎沒有盈利。”吳(wu)浩回憶。
正是經歷過這段(duan)難熬的(de)日子(zi)，吳浩對電子(zi)元(yuan)器件產(chan)(chan)業(ye)的(de)理解更(geng)為深(shen)刻。“我(wo)們在研發過程中，不斷了(le)解客戶的(de)需求，不斷改(gai)進創新(xin)產(chan)(chan)品(pin)。”在他看(kan)來(lai)，做實體產(chan)(chan)業(ye)首(shou)先要耐得住寂(ji)寞，認(ren)準賽道后就要真正讓產(chan)(chan)品(pin)滿足客戶需求。
在產(chan)品研發(fa)生(sheng)產(chan)中，吳浩深(shen)感原(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料“卡脖子”對于國產(chan)元(yuan)器件發(fa)展(zhan)的(de)掣肘。“當(dang)時很多原(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料依賴進口，成本幾(ji)十元(yuan)的(de)原(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料，賣給(gei)我們要幾(ji)百甚至上千(qian)元(yuan)，長此以往，不(bu)僅前端原(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料價格受制于人，很可能面臨原(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料斷供(gong)的(de)風險。”
基于此，吳浩在(zai)2013年(nian)決(jue)定在(zai)湖(hu)北成立湖(hu)北天瓷電子材(cai)(cai)料有限公司以實現原材(cai)(cai)料自產(chan)，打通原材(cai)(cai)料到元器件成品這條產(chan)業鏈。從2016年(nian)開始(shi)，創天電子利用3年(nian)時間逐步將原材(cai)(cai)料的(de)自主可控(kong)牢牢抓在(zai)了自己手里。
“我們的射頻微波陶(tao)瓷(ci)(ci)電容器MLCC產品，從原材料陶(tao)瓷(ci)(ci)粉(fen)到設(she)計，生產制(zhi)造全(quan)(quan)流程完全(quan)(quan)自主可控。”吳(wu)浩說。
2018年開始，很(hen)多國產元器件企業面臨原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)“卡脖子(zi)”。“如果沒有之(zhi)前(qian)的原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)研(yan)發布(bu)局，創天電子(zi)也(ye)很(hen)可能撐不(bu)下去。”吳(wu)浩感慨。
隨著(zhu)國內市場對高端電(dian)(dian)子(zi)元器件國產化的(de)需求日益加大，創天(tian)(tian)電(dian)(dian)子(zi)也(ye)迎來的(de)發展快(kuai)車(che)道。從2018年(nian)開始，創天(tian)(tian)電(dian)(dian)子(zi)年(nian)均(jun)營收增速保(bao)持在50%左右。今年(nian)，創天(tian)(tian)電(dian)(dian)子(zi)預計實現超(chao)20%的(de)營收增長。
“相較于(yu)進口(kou)產品，我(wo)們(men)性價(jia)比更(geng)高，價(jia)格為同類進口(kou)產品的(de)2/3，服務更(geng)好。我(wo)們(men)的(de)原材(cai)料產品批量供應市(shi)場(chang)時(shi)，國(guo)外同質產品價(jia)格大(da)幅度下降。”吳浩頗為自(zi)豪(hao)地說。
這從創(chuang)天電(dian)子主(zhu)導(dao)產(chan)品(pin)的市場占有率也可以(yi)看出，在(zai)(zai)國產(chan)企(qi)業中，創(chuang)天電(dian)子近三年主(zhu)導(dao)產(chan)品(pin)國內市場占有率分(fen)別(bie)為(wei)29%、33%、33.5%，在(zai)(zai)廣(guang)東省(sheng)排(pai)名第二。
“做實體(ti)行(xing)業(ye)(ye)不是一錘子買賣，企業(ye)(ye)必須在行(xing)業(ye)(ye)中深耕下去，尋找標桿、潛心(xin)研究，再(zai)超越它。我們雖然也走過彎路，但堅信‘深耕’才有(you)‘結果’，專(zhuan)注電子元器件的方向不會變(bian)。”吳浩感慨(kai)良多。
助推國產電子元器件高端化
經過多年發展，我國已成(cheng)為電子元器件(jian)第一(yi)大(da)生產國，2019年我國電子元器件(jian)產業整體銷售收入超(chao)1.86萬(wan)億元，大(da)部分產品產銷量均居全球領先地位，企業數量超(chao)萬(wan)家。
但同(tong)時，電子元(yuan)(yuan)器(qi)件產業仍面臨大(da)而(er)不(bu)(bu)強(qiang)等(deng)問(wen)題，主(zhu)要表現為(wei)企(qi)業整體實力偏弱、自主(zhu)創新能力不(bu)(bu)強(qiang)、骨干企(qi)業匱乏等(deng)，特別(bie)是很多高端(duan)電子元(yuan)(yuan)器(qi)件與國際(ji)先進水(shui)平尚存較大(da)差距(ju)。
“國內電子(zi)元器件(jian)行業跟國外先(xian)進(jin)水平(ping)相比至少還有4-5年差距，尤其在(zai)關(guan)鍵(jian)原(yuan)材料(liao)和(he)關(guan)鍵(jian)工藝裝備和(he)檢測設備方面。”吳(wu)浩坦言。
2021年，工信(xin)部印發(fa)(fa)《基礎(chu)電子(zi)元器件(jian)產業發(fa)(fa)展行動計劃（2021—2023年）》，提出推動骨干(gan)企業加(jia)快攻關突破，面向5G通(tong)信(xin)、新(xin)能源等領(ling)域，加(jia)快關鍵(jian)技術研(yan)發(fa)(fa)及(ji)(ji)產業化；同時，推動電子(zi)元器件(jian)和(he)電子(zi)材料(liao)、電子(zi)專用設(she)備(bei)及(ji)(ji)測量儀器等加(jia)強協(xie)作，引導(dao)基礎(chu)電子(zi)產業升級。
談及高端化的(de)經驗，吳(wu)(wu)浩(hao)認為“專注+創新(xin)”是關鍵。“我們應該著眼于創新(xin)，做企業不能看什(shen)么賺錢(qian)就做什(shen)么，賺錢(qian)確實(shi)很重要，但如果所有人都知道它很賺錢(qian)，其實(shi)發展(zhan)趨勢已經是往下走了。”吳(wu)(wu)浩(hao)直言。
吳浩說(shuo)，高端(duan)電子元(yuan)器件位于行業金字塔的(de)頂端(duan)，會帶(dai)來更高的(de)附加值和更穩(wen)定的(de)需求(qiu)，這也是創天能夠實現逆(ni)勢增長的(de)原因。“我(wo)們的(de)研(yan)發費用(yong)占營收(shou)近9%，每(mei)年(nian)要投(tou)入近2000萬。我(wo)始(shi)終相信(xin)前期的(de)研(yan)發投(tou)入，后面(mian)會得到(dao)回(hui)報。”
“人才(cai)是企業(ye)持續發(fa)展的核心(xin)動能之(zhi)一(yi)。”吳浩表(biao)示，如何調動人才(cai)創新(xin)積極(ji)性，完善創新(xin)機(ji)制考驗著管(guan)理者的智慧。創天電子的團隊(dui)分工明(ming)確(que)，專業(ye)人士去做專業(ye)事(shi)情(qing)，研發(fa)人員待遇最(zui)高，不(bu)少骨干持有公司股權。
“企業要持續發(fa)展，就需要新(xin)元素、新(xin)思維的(de)補(bu)充，現在的(de)年(nian)輕人敢想敢做，在一定程度(du)上(shang)可以解決思維固化(hua)的(de)問(wen)題，盡(jin)管(guan)創(chuang)新(xin)不一定意味著成功，允許年(nian)輕人犯(fan)些錯，這樣才有發(fa)展的(de)活力。”吳浩表示。
通過與用戶交流，不斷改進(jin)產(chan)品質量，創天電子(zi)的(de)產(chan)品性能已達(da)先進(jin)水平(ping)。對(dui)于(yu)未來電子(zi)元(yuan)器件行業的(de)發(fa)展(zhan)，吳浩(hao)充滿信心。
“未來的兩到三年，中國電(dian)(dian)子(zi)元器件產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)不僅會(hui)好，還會(hui)和上下游強鏈接，共同(tong)推(tui)動產(chan)業(ye)鏈現代化。廣東作為全國范(fan)圍內電(dian)(dian)子(zi)信息(xi)產(chan)業(ye)最發(fa)達(da)的地區之一，在做好消費電(dian)(dian)子(zi)領域的同(tong)時，還要努(nu)力成為世界高(gao)端(duan)電(dian)(dian)子(zi)元器件的創(chuang)新引領地。” 吳浩說。
總 指 揮 丨鄧紅輝
學術顧問 丨陶 鋒(feng)
統 籌(chou)丨于曉娜、杜弘禹
新媒體統籌丨丁青云
策 劃 丨李(li) 振
記 者 丨黃浩(hao)博
文 字 編(bian) 輯丨李 振(zhen)
廣州系列聯合調研機構丨廣東省創(chuang)業投資協會(hui)
出 品丨南方(fang)財(cai)經全媒體(ti)集團(tuan)
